HR基礎應用解決方案
金蝶s-HR站在公司高層的角度,解決4大問題:核心人才在哪里?戰斗隊型是否合理?員工的戰斗力如何?人力資本的投資回報率是多少?
快速洞察職位設計合理性金蝶s-HR以企業經營價值鏈視角圖形化呈現企業對崗位的分類和布局(職位族、職位類、職位子類、職位); |
幫助經理人實現HR基礎事務的快速審批,提高工作效率;
幫助經理人優化部門級人力資源管理流程,發揮人力資源管理主體作用;
幫助經理人及時對下屬員工進行有效激勵,推動業務目標達成;
幫助經理人快速查找符合某個特定條件的員工,及時聯系滿足管理需要;
幫助經理人第一時間了解員工到崗情況,合理安排工作計劃;
幫助經理人隨時查看下屬員工的人事信息,及時并有效進行員工關懷和激勵,更好的帶領團隊開展工作。
從員工角度出發,身處公司的一切事務:加班時長、薪資發放、休假申請、公司福利、發展方向、公司動態等信息全盤掌握。幫助企業提升員工幸福感,讓員工找到歸屬感。
幫助員工及時修訂和變更個人人事信息,確保信息完整性和準確性;
幫助員工掌握個人出勤信息,隨時了解自己的考勤異常情況,及時作出相應處理;
幫助員工隨時隨地進行請休假、加班等申請,告別過去各種紙張單據層層轉交的低效率和不環保;
幫助員工在第一時間了解當月薪資發放明細;當對薪資扣款結果存在疑義時,員工可在第一時間自行核查;
幫助員工節約與HR人員日常溝通的時間成本,且可在關鍵時刻為員工提供細致入微的情感關懷,提高員工滿意度;
幫助員工清楚了解未來在企業的可發展途徑,清晰回顧過去在企業走過的職業歷程。
企業如何邁向社交化? 全球經濟環境日益復雜,不確定性因素越來越多,企業想要發展壯大,必須面臨變革轉型、謀求新突破。 如何實現員工主動管理?怎樣加強產業鏈的協同?如何開創企業間互利局面? 社交網絡與ERP的有機結合,顛覆原來刻板機械的管理模式,引導企業邁向社交化。 員工從被動管理走向主動管理,企業間協作不斷強化,社會資源利用更為高效,企業實現卓有成效的管理。 如何實現企業多工廠之間的高效協同生產? 隨著經濟的全球化,中國企業的快速發展,企業加強專業化分工協作,各種類型集團企業日益增多, 企業規模不斷擴大,下屬工廠越來越多。集團企業普遍采用集中采購、集中銷售、多工廠生產的運營模式, 利用規模效應,控制、降低采購和銷售成本,強化銷售渠道建設,提升企業管理運營效率。 由此其信息系統必須支持集團企業內部多組織、多工廠業務協同, 滿足內部組織間的結算,實現精細化管理,提升企業運營管理水平和效益。 如何高效實現法人賬和內部管理賬的核算?