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    金蝶戰略客戶-南京市公安局

    發布日期:2016-10-20 來源于:[!--ly--] 作者:99shuma 瀏覽數:

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    南京市公安局是主管南京市公安工作的市政府職能部門, 成立于1949年5月15日。目前,市公安局按照職能設置36個業務部門和8個專業分局,按照南京市行政區劃設置 11個區公安分局、2個縣公安局,下轄245個公安派出所,總警力近萬人。

    在南京正朝著現代化國際大都市邁進的征程中,南京警方將忠實履行自己的神圣職責,向著“全國最安全城市”的目標奮進,堅持按照“政務信息公開化、決策程序民主化、辦事程序透明化、服務理念系統化、執法辦案人性化、機制創建科學化”的工作理念,積極打造公共服務型公安機關,為富民強市、加快發展,創造更加安全、穩定的社會治安環境。

    1.1、      國家政策

    20012月,國務院批準《財政國庫管理制度改革方案》,通過對當年財政部、水利部等6個中央部門進行國庫集中支付試點,拉開了我國財政國庫管理制度改革的大幕。隨即出臺政策又有:《國務院關于編制2011年中央預算和地方預算的通知》、《關于預算執行細化管理后調整國庫集中支付年終結余資金申報核批表的通知》等。財政國庫集中支付改革以來,給單位在財務監管上發生了巨大的變化。

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    注:上圖表達的是由于財政改革所帶來的預算單位在資金支付、用款申請、財務核算等方面的變化。

    1.1、      建設背景

    2007 年以前,南京市公安局28個二級財務核算單位中,有26個單位使用四種品牌的單機版財務軟件,另有2個單位用手工做賬。各單位會計科目設置不統一,賬務處理和核算方式也不盡相同,財務統計匯總工作一直沿用傳統方式進行,無法做到適時、準確。財務報表由各單位填報,財務信息的真實性、規范性難以保證,市局裝備財務部門無法及時了解各單位資金收支情況,對財務事項無法實施有效監管。

    另一方面,南京市公安局的警務平臺建設走在全國公安機關的前列,裝備財務處工作的服務方式和管理手段明顯不相適應。

    與此同時,中央和地方各級財政部門相繼推行了政府采購、部門預算、國庫集中支付和非稅收入收繳管理制度改革等,這對裝備財務部門如何在新形勢下做好公安經費保障工作提出了更高的要求。

    在此情況下,南京市公安局裝備財務處于2007年3月份,提出了建設網絡版公安財務管理信息系統的構想。

    1.2、      項目目標

    基于金蝶政務GMiS財務集中系統,搭建南京公安財務集中管理平臺,建設包括預算管理、費用報銷管理、資金管理、財務核算管理、領導查詢等功能的門戶化、綜合性管理平臺。加強對南京市公安局經費的監管力度,實現全市(區)財務統一核算和監管,加強對辦案專項經費撥付和執行的監控力度。實現財務業務一體化應用,全力推進南京公安實現以“信息化引領警務變革”的建設新思想。

    1.3、      解決方案

    4.5.1 總體架構

     

    通過金蝶政務GMiS公安部門財務集中管理系統,在構建了部門財務集中管理的基礎上,實現了南京市公安局部門體系內的集中支付管理,全面打通與財政支付數據、部門預算數據、工資信息、財務信息等的交互共享,向用戶提供豐富的業務應用模式及個性化監控手段。

     

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    應用范圍

    南京市公安局、下屬分局及直屬支隊共27個獨立核算單位全部通過GMiS財務軟件進行賬務處理,實現了數據的集中及管理的集中,規范了科目及操作流程,市局可以隨時對各分局及直屬支隊的財務數據進行數據匯總查詢及分析。使用的系統包括:GMiS預算管理系統、GMiS的費用報系統、財務核算系統、報表處理系統等。

    系統功能

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    1.1、      產品亮點

    u  基礎資料管理策略-科目的分配和控制。

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    n  財務信息全面高度集中,能隨時對各項經費、各個下屬單位進行預算及支出情況對比分析,統一的部門預算口徑對外,預算主體與核算主體高度協調統一。

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    n  推行獨立辦公點基層單位費用報銷網上審批模塊的運行,將領導手工簽字變革為網絡數字簽名,以消息驅動模式,變“人找事”為“事找人”, 實現財務跨部門協同辦公,提高工作效率。

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    n  金蝶GMiS財務集中管理系統搭建了南京市公安局綜合門戶管理平臺,局領導通過單點登錄直接可以查詢各種綜合業務數據,智能化的數據分析功能為領導進行分析決策提供依據和手段。

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    1.1、      客戶感言

    為加強公安財務管理,適應財政改革需要,我處以公安部關于“三項建設”戰略決策為指導,以裝備財務工作“服務黨委決策、服務公安中心工作和隊伍建設、服務基層一線和實戰”為目標,自2007 年3 月份以來,加快推進公安財務管理信息系統建設至今年年底,將實現系統一期和二期建設目標,力爭到明年下半年,完成財務管理信息系統建設任務。目前,已統一全局四級會計科目和賬務處理及核算方式,實現會計信息即時流通、資源共享和財務數據集中化網絡化管理,財務報表由過去的“手工填報”為“網上取數”, 進一步提高了財務核算效能和財務數據的客觀真實性。與此同時,按照“不相容職位相分離”的原則,完善了財務內控機制建設,為下一步推進裝備財務工作制度化和規范化、業務流程標準化和精細化管理,奠定了堅實的基礎。

                                                                                    ----南京市公安局裝備財務處


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